品牌战略规划确定企业发展战略与资源配置，
梳理公司品牌管理现状；
根据企业优势建立品牌架构，
做出合理的品牌化决策；
确定品牌模式及品牌延伸规划，
形成完整的品牌战略思想。

品牌定位策划通过消费者研究与市场细分，
对品牌进行合理定位；
洞悉标杆企业的核心优势，
确定品牌核心价值；
建立品牌的思想体系，
确定品牌的内涵与识别符号。

品牌营销体系规划营销的核心是价值工程设计，
对市场动态化条件充分洞察；
建立新产品战略创造新概念，
通过定价战略提升销售力。
科学方式进行渠道模式决策，
设计招商组合与渠道管控模式。

品牌传播策略以品牌虚拟价值提升为原则，
制定品牌传播策略；
结合企业资源优势，
策划不同类型的公关活动；
制定SP及广告策略，
消费者互动的网络传播策略。

1、项目或全案合作：将品牌、营销或其中某些项目，如品牌定位、新产品策略、招商策划等独立项目交给恩特服务；也可以选择全案服务。

2、顾问式年度合作：按年合作，恩特成为企业顾问，按季度收取费用，帮助企业解决就品牌或营销过程中遇到的问题，专案服务另计费用。

顾问式年度合作服务适合对象：

1、高级市场营销人才不足或团队不稳定的企业；

2、品牌、营销策略不清晰或执行能力不足的企业；

3、市场、渠道、招商、传播策略与文案能力较弱的企业。

顾问服务优点：

1、专业的团队可带来新的观念以及更加全面的思维方式，提供整体系统性服务，不需要担忧内部聘请职业经理人专业能力问题；

2、 企业可节约更多的沟通管理成本，将精力放在重要的战略与外部事务上；

3、 起到减员增效，避免无效的投入与人力成本的的增加。

恩特年度服务-5C人才共享计划.pdf