品牌战略规划确定企业发展战略与资源配置,
梳理公司品牌管理现状;
根据企业优势建立品牌架构,
做出合理的品牌化决策;
确定品牌模式及品牌延伸规划,
形成完整的品牌战略思想。
品牌定位策划通过消费者研究与市场细分,
对品牌进行合理定位;
洞悉标杆企业的核心优势,
确定品牌核心价值;
建立品牌的思想体系,
确定品牌的内涵与识别符号。
品牌营销体系规划营销的核心是价值工程设计,
对市场动态化条件充分洞察;
建立新产品战略创造新概念,
通过定价战略提升销售力。
科学方式进行渠道模式决策,
设计招商组合与渠道管控模式。
品牌传播策略以品牌虚拟价值提升为原则,
制定品牌传播策略;
结合企业资源优势,
策划不同类型的公关活动;
制定SP及广告策略,
消费者互动的网络传播策略。

合作方式.jpg


1、项目或全案合作:将品牌、营销或其中某些项目,如品牌定位、新产品策略、招商策划等独立项目交给恩特服务;也可以选择全案服务。

2、顾问式年度合作:按年合作,恩特成为企业顾问,按季度收取费用,帮助企业解决就品牌或营销过程中遇到的问题,专案服务另计费用。


顾问式年度合作服务适合对象:

1、高级市场营销人才不足或团队不稳定的企业;

2、品牌、营销策略不清晰或执行能力不足的企业;

3、市场、渠道、招商、传播策略与文案能力较弱的企业。


顾问服务优点:

1、专业的团队可带来新的观念以及更加全面的思维方式,提供整体系统性服务,不需要担忧内部聘请职业经理人专业能力问题;

2、 企业可节约更多的沟通管理成本,将精力放在重要的战略与外部事务上;

3、 起到减员增效,避免无效的投入与人力成本的的增加。


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