作为一有卫浴出口企业，外贸转内销其路之艰难可想而之。如何解决产品不适路、生产方式的小规模化、品牌的陌生感，都是桑莱特需要面对与解决的。

任何一个品牌策划案都需要根据客户的资源能力来思考，市场本身并没有空白处等待一个新的品牌去填充，也不是随意就可以创造一个差异来就能打开一个缺口。桑莱特需要根据自身的制造优势，去磨练和认识市场，并通过这样的认识建立内销团队，为下一步品牌再定位赢得机会。